家居饰品是用来衬托室内装饰的，博海是室内装饰的点睛之笔。

整体衣柜在中国从起步至今已走过了十年光阴，拾贝近几年，整体衣柜猛然间成为萧条的家居市场的一颗重磅炸弹，点燃了行业重振的燎原之火。尽管09年国内家具消费市场有近20%的增长，力量但家具流通企业也是超速增加，导致该市场竞争加剧。

就北京市场来看，博海不是已经饱和，而是早已过剩。许多家具城再也没有昔日人头攒动的场面，拾贝大多是门可罗雀，生意冷清，很多大型家具连锁卖场的七成商户面临亏损。加上商场定位雷同、力量招商品牌重叠率高、推广方法、促销活动千篇一律，所以造成很多家具专卖店的经销商亏损。

更多的经销商们甚至无心无力应战，博海地主都不能斗了，面对重重困难，求变之路有点茫然，只能悄悄的撤退。有时候为了达到销售额，拾贝只能削薄利润低价出售，但即使这样也一样亏损。

今年形势更不容乐观，力量家具企业要在这场危机中转危为安确实需要一股韧劲与死神进行一场殊死搏斗。

现在省级家具卖场是越开越多，博海越建越大。其中，拾贝尤以家具经销商转投衣柜业备受关注。

200平方米的店面规模，力量按照目前的租金状况，商户必须月销售额25万以上，并且有35%的毛利才能基本持平不亏损。家具流通领域已经进入了一个盲目扩张、博海无序竞争时代。

在其他行业曾经出现的一哄而上的一窝蜂现象，拾贝开始笼罩整个家具行业。卖场的扩张导致品牌商家的跟风，力量他们跟随卖场不断开新店，希望占得先机。